上海年会策划要点

       现在社会上的各类演出越来越多，但是伴随的问题也越来越多，各大策划公司鱼龙混杂，相关专业人才匮乏。在这种环境下，作为公司的策划人员，就需要不断提升自己，增强策划能力，了解不同类型活动的策划框架，这样才能更好地为公司服务。
       作为年会统筹者，你首先对这个年会要有大结构的概念，最重要的要先搞清楚目的，尤其是老板的目的。

       即便人均50块的一顿饭，老板也不会想无缘无故浪费掉，必然有想达到的目的。除了最基本的提高士气，还有什么深层次的目的？是不是因为每年年后离职潮想提高员工留存率？老板对员工和员工互相间不熟悉不认识，想拉近距离造成一家人的氛围？总之，搞清楚目的是你第一步要做的。
       然后定好基调（热闹、严肃、歌功颂德、活泼、无节操…）、时间和地点，基本要素有了，才能开始具体的筹备。
       从策划开始，你要弄清的就是员工的需求了。这个年会老板是主人，让客人（员工）有感觉，另客人（员工）满意，这个年会的目的就算达到了。
       一、集聚群众的力量
       与其自己脑袋憋大了想不出来，不如招募感兴趣的同事一起群策群力，从头脑风暴开始，想创意，闪瞎眼的创意就在不断扩大的脑洞中。这样做的好处还有，顺便就把后面筹备工作小组的事情给解决了。
       如果大家不愿意参与，你只好与不得不参与的其他HR、财务等想创意，或者在公司群上征求意见，以及利用强大的互联网寻找创意了。工作组往往也就是行政财务人事和采购等必要人员。
 
       场地确认之后，要与场地方进行演出相关事项的沟通与协调。进场前需要提前与场地方沟通场地的使用时间及范围，要具体到进场、装台、合成、彩排、演出、拆台、离场等。化妆间的数量、规格要求以及是否需要用到VIP室（同样包括数量、规格、使用时间段）等都要与场地方进行确认。以上内容加上           场地方与主办方的职责划分都要详细落实到合同中。
       总之，与年会策划相关的知识还有非常多，这个市场对于人才的需求量也是非常大的，各大策划人员要不断提高自己对于策划的专业度，多学习策划的标准框架，这样才能更好地完成工作。